Бизнес-образование: курсы, семинары, тренинги

Бизнес-образование: курсы, семинары, тренинги

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Проблема Он столкнулся со следующей проблемой: В результате новые требования должны были сократить количество предприятий, работающих в соответствующей сфере. Собственником была поставлена задача построить на основе ранее независимых партнерских предприятий брокеров, филиальную сеть нашей центральной организации таможенного брокера сокращенно ЦОТБ. Вынужденные пойти работать по найму к бывшему партнеру предприниматели, неспособные обеспечить 30 миллионный депозит, при присоединении и организационной структуре ЦОТБ представляли потенциальный источник проблем для руководства ЦОТБ. Генеральный директор ЦОТБ будучи хорошим дипломатом, нуждался в неформальной интеграции руководителей филиалов под своим началом, с целью увеличения управляемости бизнесом, обеспечения организационной стабильности и эффективного взаимодействия подчиненных ему филиалов таможенного брокера более чем в 20 субъектах РФ. Анализ Формально задач для решения проблемы подъема управляемости финансов и создания новой управленческой команды из бывших собственников было несколько. Во - первых, было необходимо поднять статус, авторитет и доверие наемного генерального директора вновь созданной многофилиальной компании по сути до вчерашнего дня являвшихся равным ему по статусу коллегой, руководящим небольшим региональным предприятием. Во-вторых, было важно, чтобы члены потенциальной управленческой команды связали свои планы надолго с перспективой развития коллегиального бизнеса, успешно освоив статус наемных руководителей финансов.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Я согласен с политикой конфиденциальности и условиями договора-оферты Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Отправить заявкуЗаявка отправляется Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Конечно, можно заниматься бизнесом, так и не ответив на вопросы"Кто я","Чего я хочу на самом деле","Каковы мои истинные ценности и цели".

С вами свяжется наш менеджер, для уточнения всех деталей. Политика конфиденциальности Политика в отношении обработки персональных данных 1. Настоящая политика ИП Докучаева О. Основные понятия, используемые в настоящей Политике: Принципы обработки персональных данных. Обработка персональных данных должна осуществляться на законной и справедливой основе. Обработка персональных данных осуществляет с согласия субъекта персональных данных, которое выражается им посредством регистрации на сайте в целях получения услуг оператора.

Обработка персональных данных должна ограничиваться достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.

Бизнес-тренинг

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны. Лучшие выпускники приглашаются преподавать в .

тября в Отеле Ренессанс прошел открытый тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". В рамках открытого.

Две группы методов управления прибылью: Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности 2. Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом Методы мгновенной оценки и прогнозирования ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности Метод выработки у директора взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг 3.

Нацеливание подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса: Выработка Атакующего отношения в компании Организация атаки и контратаки в бизнесе Постановка и согласование задач подразделений в Турбо бизнесе Как решить, чего хотеть от подразделений и их руководителей и как связать их мотивацию с конкретными целями владельцев бизнеса Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение 4. Методы согласования управления спросом, прибылью и управления кадрами Программа: Что на самом деле тормозит рост прибыли вашей компании?

Опыт компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях. Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. Регулярные методы повышения прибыльности.

Анализ и принятие решений.

Бизнес-тренинги для собственников бизнеса и руководителей различных уровней

Практика решения для автомобильного бизнеса создана в результате летнего опыта сотрудничества с компаниями автомобильной отрасли России и СНГ. О том, с каким запросом в консалтинг сегодня чаще всего обращаются собственники автобизнеса и как бизнес-тренинги и коучинг могут помочь найти верное решение, мы побеседовали со специалистами компании Олегом Кривошеиным и Кристиной Целуйко.

Сказывается серьёзное изменение рыночной ситуации. Менеджмент, который ранее выполнял поставленные задачи в условиях бурного роста рынка, оказался не готов к изменениям условий.

Обучение для собственников бизнеса от Константина Бакшта –№ 1 в рейтинге «Лучшие бизнес-тренеры России». Baksht Consulting Group.

Просто скопируйте этот текст и отправьте своему боссу: Разрешите обратиться к Вам с коротким сообщением! Его рекомендуют известные бизнесмены и предприниматели, консультанты и бизнес-тренеры. За 11 лет работы Сергей Азимов обучил уже более 15 тысяч продажников! Главная цель этого мероприятия — научить людей грамотно вести переговоры только на языке выгод! Я уверен, что мое участие в тренинге будет полезно нашей компании, потому что: Во-первых, я научусь технике переубеждения, смогу грамотно вести переговоры и привлекать новых клиентов, используя только индивидуальные речевые модули.

Во-вторых, после встречи я смогу создавать свой собственный корпоративный сценарий по продажам, который поможет сэкономить время и увеличить объемы продаж. В-третьих, я уверен, что посетив тренинг, я познакомлюсь с новыми влиятельными людьми, которые в будущем станут нашими деловыми партнерами. Благодаря полученной информации, я смогу создавать новые стратегии, применимые к нашей компании. Что, несомненно, улучшит ее показатели и поможет ее быстрому развитию, а значит достижению наших общих целей!

Курс"Собственник бизнеса"

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах. Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее количество ответственности? Что помогает руководителю уделять большее количество времени стратегическим задачам бизнеса и быть при этом уверенным, что тактические задачи будут решены сотрудниками наилучшим образом?

Что помогает создавать и поддерживать баланс между исполнительностью сотрудников и их инициативностью? Именно на эти вопросы дает ответ данный модуль.

Уникальный бизнес тренинг, который поможет Вашему бизнесу выйти на новый уровень и с правильными целями! Практика на реальных проектах.

Разработка тренинга Бизнес технологии Хотите увидеть, как проходит обучение в центре Фактор Роста? Посмотрите один мастер-класс бесплатно. Мы делимся технологиями, которые приведут вас к результатам. Создаем мотивацию к самостоятельному развитию Повышаем эффективность работы компании Меняем отношение сотрудников к работе Превращаем руководителей в уверенных лидеров Способствуем выводу вашего бизнеса на новый уровень — Почему наши тренинги дают результат — 8 лет успешного опыта проведения бизнес-тренингов Все наши тренеры — специалисты высокого уровня, которые имеют реальный опыт и подтвержденные достижения в бизнесе, управлении командой и продажах.

Эксклюзивные решения для вашего бизнеса Мы не работаем на масс-маркет. Каждый наш продукт уникален и разрабатывается индивидуально под запросы клиента. Неизменным остается только одно — профессиональные техники работы с клиентами и высокая ответственность за результат. Закажите свой уникальный тренинг прямо сейчас С нами легко Люди, которые говорят простые вещи сложным языком, либо хотят казаться умнее, чем они есть на самом деле, либо не владеют материалом.

Бизнес-тренинги по новой технологии

Учебные программы для первых лиц компаний Разрабатывая содержание своих бизнес-семинаров, мы хотели исправить изъяны классического бизнес-обучения. Классическое бизнес-образование включая МБА страдает следующими очевидными недостатками: Малая практическая ценность получаемых знаний, недостаток практических примеров и полное игнорирование целого ряда практических проблем.

Маскировка реальной практической некомпетентности руководителей, получивших подобное бизнес-образование за красивыми вывесками:

Собственник отдает власть. В отношениях собственника и наемного менеджера вопрос делегирования полномочий — один из самых острых.

Научись ставить задачи и решать проблемы! Разработай пошаговую стратегию развития бизнеса! Запишись на Игру Какие навыки наиболее важны собственнику бизнеса? В бизнесе важно уметь ставить чёткие задачи и доносить их до людей. Переводить задачи в рабочие планы, в которых нужно видеть все подводные камни для того, чтобы их задачи корректировать. Это самый важный навык руководителя в современных условиях.

Владельцев и руководителей бизнеса, консультантов, бизнес-тренеров, начинающих предпринимателей.

Бизнес-тренинги

Поэтому лицензию на проведение Игр выдаем не всем. Срок действия лицензионного договора - один год с даты сдачи квалификационного экзамена или прохождения собеседования в случае просрочки выполнения практического домашнего задания. Если заочный квалификационный экзамен, не сдан в сроки установленные для прохождения обучения, пересдача квалификационного экзамена осуществляется за дополнительную оплату, установленную на дату сдачи повторного экзамена. Автоматическая пролонгация лицензионного договора осуществляется, если лицензиат провел не менее пяти открытых или корпоративных игр в полном формате в соответствии со своей категорией и пакетом обучения в период действия лицензионного договора.

В других случаях пролонгация лицензионного договора возможна после сдачи квалификационного экзамена на платной основе в Академии бизнеса Елены Белик. Расходы на регистрацию лицензионного договора осуществляются лицензиатом самостоятельно.

Главная > Календарь событий > Мотивация vs стимулирования. Бизнес- тренинг для руководителей и собственников бизнеса.

Обучение для собственников бизнеса Нужны ли курсы для собственников бизнеса? Обучение для собственников бизнеса решает минимум 3 задачи. Создание идеального отдела продаж Построить подразделение сбыта с нуля, или поработать с уже имеющейся структурной единицей нужно для максимизации прибыли компании, а, значит, и управленца. Руководитель должен обладать знаниями в области отбора персонала, корпоративного обучения, управления кадрами.

Большинство предприятий признают свои отделы продаж неэффективными. Для привлечения клиентов, увеличения количества встреч и звонков, заключения крупных сделок требуются знания, получить которые реально в ходе тренинга от одного из признанных гуру продаж.

Бизнес-витамин № 59. Как определить что бизнес растет?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!